Accroître son efficacité en Vente de Valeur : S.A.L.E.S
Formation créée le 10/02/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(14 avis)
Type de formation
PrésentielDurée de formation
20 heures (4 jours)Accessibilité
Oui
Cette formation est gratuite.
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Accroître son efficacité en Vente de Valeur : S.A.L.E.S
Ce programme de formation est conçu pour les professionnels de la vente souhaitant améliorer leurs compétences commerciales. Il couvre divers aspects de la vente, de la planification de l'activité commerciale à la conclusion efficace des ventes, en passant par l'analyse des enjeux clients et la gestion des objections.
Objectifs de la formation
- Planifier et organiser son activité commerciale
- S’affirmer dès l’ouverture de l’entretien commercial
- Analyser les enjeux clients et conduire une phase de découverte efficace
- Construire et légitimer une proposition de valeur convaincante
- Traiter les objections et conclure efficacement la vente
- Assurer le suivi et la qualité de la relation commerciale
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsables commerciaux
- Responsables de secteurs
- Attachés commerciaux
- Délégués commerciaux
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
PLANIFIER son activité
- Se préparer mentalement
- Définir systématiquement un objectif de visite
- Comprendre les situations de relation client : défavorable ou favorable?
- Quelle posture choisir?
S’AFFIRMER dès le démarrage de l’entretien
- Réussir sa prise de contact : l’approche OPA
- Ajuster sa posture de communication : empathie ou projection?
ANALYSER les enjeux et maitriser sa découverte
- L’influence par la question sera toujours plus forte que par l’argumentation
- Distinguer enjeux, besoins et critères
- Bâtir sa stratégie de questionnement
- Savoir utiliser le FOCA quand c’est nécessaire
- L’art de la reformulation pour détecter les signaux d’accords du client
LEGITIMER ses solutions pour réellement convaincre
- Préparer des arguments percutants
- Construire un argumentaire pertinent et structuré
- Renforcer l’impact de ses arguments avec les techniques d’influence
EMPORTER la décision
- Identifier les objections classiques et les objections métiers
- Savoir utiliser la méthode en STOQ pour traiter efficacement les objections
- Identifier les signaux d’accords et montrer que la négociation est terminée
- Maitriser les techniques de conclusion en engageant vers un plan d’actions commun
SUIVRE la relation
- Définir des indicateurs et des échéances lors d’une mise en place d’actions communes
- Etablir un baromètre de QRC pour s’assurer d’être lucide sur le niveau de relation commerciale
Équipe pédagogique
Boris Kmarin, consultant coach formateur
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Approche ludique
- Exposés théoriques
- Mise en situation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(14 avis)
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Contactez notre référent handicap pour avoir des informations sur l'accessibilité des personnes en situation de handicap pour cette formation.