PARCOURS MANAGER - Atelier 2 : Animer un brief

Formation créée le 16/06/2021. Dernière mise à jour le 26/03/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (17 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

3 heures et 30 minutes (0.5 jour)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

PARCOURS MANAGER - Atelier 2 : Animer un brief


Objectifs de la formation

  • Faire de chaque briefe et réunion d’atelier un temps fort à haute plus value managériale

Profil des bénéficiaires

Pour qui
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Présentation de la définition de la réunion d’atelier et de briefe de lancement d'activité
  • Les attendus de l’organisation et des objectifs de la réunion d’atelier et du briefe
  • Identifier les intérêts d’avoir des brief de lancement d'activité et des réunions d’atelier
  • Le cadre de la réunion d’atelier : les thèmes abordés, la posture de l’animateur de réunion
Présentation des réunions d’atelier et des briefes
  • Les réunions et briefes d’atelier au cœur de la productivité. Améliorer ensemble les performances quotidiennes Lancement de la production informative : 2 min Un temps d’échange sur des sujets pouvant bloquer ou ralentir la production du jour : 5 min
  • Déterminer le type d’animation de réunion : Information, Production d’idées rapide, Prise de décision, Plan d’action
  • Préparer ses réunions en cinq étapes : les sujets, les objectifs, le mode d’animation, le scénario et les supports
  • Animer les différents types de séquences en donnant du sens
Mise en situation
  • Préparation d’un sujet réunion d’atelier, réunion de 5 min par chaque participants
  • Chaque participant anime son briefe ou sa réunion d’atelier avec le groupe
  • Débriefe de l’animation par le groupe

Équipe pédagogique

Sébastien NOULE, formateur expert en Management

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

0 personne formée en 2024
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (17 avis)

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Contactez notre référent handicap - 0 805 692 285